方大集团东北制药的VC见证了企业多年的发展，但在行业竞争日益激烈，利润空间不断压缩的残酷市场面前，只有通过创新来推动生产过程最优化，才能提升产品市场竞争力。作为东北制药VC系列产品主管工艺质量的201分厂副厂长，赵志远深知自己肩负着新时期VC系列产品工艺优化的使命，并努力在生产技术上闯出一片天。
在VC的生产过程中，树脂离子交换是其中的重要一环。“懂点技术的人都能想到反应中物料的高消耗点，但由于设备是整套安装的并且连接着自动化控制程序，牵一发而动全身，没有谁愿意在它的改造上做文章”，近日，在201分厂，提取工段段长曹铁看着眼前密封严实的“大型管路组合体”，回忆起第一次听赵志远说起改造它们的想法时，他说，“老赵爱给自己找事儿的劲头儿又上来了”。
2022年，赵志远全面摸排该工序情况，与装备人员深入研究可行性，计划对树脂离子交换系统的内部配件进行排布改造，以提升盐酸利用率。结合前期工艺实验测试，赵志远组织技术骨干打破固有思维，同步实施自动化控制程序变更，将原有恒定参数控制改为分阶段独立参数控制。历时14个月，改造项目开启试运行，经核算，改造后的系统交换液体积有效降低，原料消耗同比降低3.6%，按计划实现了节水降酸、环保生产的改进目的。
探索创新的路上不会一帆风顺。2023年，在某中间产品进行工艺优化项目实验时，赵志远和他的团队也遇到了不小的难题。首次放大实验进行过半，现场突发产物结晶，导致生产管路堵住了大半。后续经过几次实验改进，情况依旧不理想，参与项目的同事劝赵志远放弃。可赵志远心里清楚，这个项目如果能够实施成功，不仅可以解决此步反应的“卡脖子”难题，还能为下步工序创造更优反应条件，他告诉自己不能轻易放弃。
赵志远带领团队复盘实验过程，经过研究探讨，赵志远和同事将项目细化拆解，以正交试验的方式探究最优反应参数。期间，每一次改变参数，赵志远都要亲自观察反应变化，仅工作笔记就写满了整整3本。在20余次实验后，项目终于有了突破性进展。
2023年，赵志远带领团队围绕产品收率提升、环保减排、节能降耗、资源利用、流程优化提升等方面立项实施了20多个改造项目，为VC系列产品高效高质生产贡献力量。同年，201分厂产品高标准通过BRC、FAMI-QS、KOSHER、IP、四体系等多次认证检查，生产现场严谨有序的管理流程多次获得检查组的认可。
有辛勤耕耘，就有丰硕收获。赵志远先后荣获方大劳模、铁西五一劳动奖章等荣誉。这些沉甸甸的荣誉，是对他不断攀越的褒奖，也是推动他继续在VC这块热土上奋力耕耘的动力。
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